私たちは、AI導入の“提案書”だけを納品する会社ではありません。
経営者様のお悩みをじっくり伺い、
御社の業務にぴったり合った
“専用のAIチーム”を自分たちの手で作り、
必要であれば業務アプリまで並行して開発し、
そのアプリもAIたちが動かす──
ここまで伴走するのが、私たちの仕事です。
「AIのことはよく分からない」
「うちの業務で何ができるのか、具体的に聞いてみたい」
そんな段階の経営者様こそ、大歓迎です。
AIの専門用語は使わず、
経営数字の言葉でお話しします。
まずはお気軽にご相談ください。
「AIのこと、正直よく分からない」──それでOKです
このページに書いてある言葉が少し難しく感じても、まったく問題ありません。
「AIって結局、うちの会社で何に使えるの?」
「人を増やさずに、もっと楽に事業を回したい」
「今スタッフがやっている作業、なんとか減らせないか」
──そんな、ふわっとしたご相談からで大丈夫です。
私たちは、AIの専門用語を一切使わず、日常の言葉で経営者の皆様のお悩みを伺います。
そのうえで、「御社の、どの業務を、どうやってAIに任せれば、人件費や手間が減るのか」を、実際のお金・時間の数字に置き換えてご提案します。
まずは「うちの場合はどうなんだろう?」という軽いお気持ちで、
LINEからお気軽にご相談ください。
相談は無料です。しつこい営業はいたしません。
こんな悩み、ありませんか?
- 〼 AIって結局、うちの会社で何に使えるのか分からない
- 〼 ChatGPTは使ってみたが、業務が楽になった実感がない
- 〼 経理・総務・労務など、事務作業を特定のスタッフに頼りすぎている
- 〼 複数の店舗・拠点を、自分(経営者)が見ないと回らない
- 〼 お客様からの問い合わせ対応に、人と時間を取られすぎている
- 〼 営業資料や提案書、月次レポートの作成に時間がかかりすぎる
- 〼 データはあるが、経営判断にうまく使えていない
- 〼 自社の業務に合う市販のシステムがなく、ExcelやLINEで無理やり回している
- 〼 IT会社やAI会社の話が難しすぎて、何を頼めばいいか判断できない
- 〼 これ以上人を増やさずに、売上・事業規模だけ伸ばしていきたい
1つでも当てはまるなら、それは経営者の努力不足ではありません。
「今の業務を、誰(何)に、どの順番でやらせれば自動で回るのか」
という仕組みが、まだ設計されていないだけです。
御社専用のAIエージェントチームが、業務を“完全に”自動化します
簡単にいうと、こういうサービスです。
御社の事業・業務のお話をじっくりお聞きしたうえで、「社員の代わりに24時間働くAIのチーム」を、御社専用に一から作ります。そのAIチームが、今スタッフがやっている仕事をどんどん肩代わりしていく──それが私たちのサービスです。
業種・規模は問いません。飲食・小売・美容・クリニック・製造・不動産・士業・スクール・ホテル──業種が違えば、悩みも、任せるべき仕事も変わります。だからこそ、世の中に売られている「みんな同じ」のAIツールに会社を合わせるのではなく、御社の仕事の進め方そのものを“AIたちの役割分担”として設計し直します。
多くの会社で本当に起きている問題は、「AIを知らないこと」ではなく、
「今の仕事を、誰(何)に、どの順番でやらせれば自動で回るのかが、まだ整理されていない」ことです。
私たちは、まず御社の業務を一緒に棚卸しし、「この仕事はAのAIに」「この仕事はBのAIに」──と役割を振り分け、必要なアプリまで自分たちの手で作ります。完成すると、人を増やさなくても事業が回る“御社専用のAI組織”が手に入ります。
御社専用AIチームを作る“3つのステップ”
-
① お困りごとを聞く & 仕事を棚卸し
まずは経営者・担当者の皆さんに、今の事業や日常業務のお話をじっくり伺います。そのうえで「どの仕事を、どのAIに任せれば、人件費と時間がどれくらい減りそうか」を、実際のお金と時間の数字でご提示します。納得いただけなければ、無理に契約は進めません。 -
② 御社専用のAIチームを組み立てる
「営業担当のAI」「問い合わせ対応のAI」「経理のAI」「数字分析のAI」──人間の会社と同じように、役割ごとに担当AIを用意し、お互い連携して働くチームを構築します。このAIたちが24時間365日、文句も言わず働き続け、今まで人がやっていた仕事をそのまま肩代わりしていきます。 -
③ 必要があれば、業務アプリも並行して開発 — そのアプリもAIが使う
既製のシステムで合わない業務がある場合は、予約管理・顧客管理・在庫管理・日報・月次レポートなどの業務アプリを、自分たちで御社専用に作ります。ポイントは、作ったアプリを“人ではなくAIが動かす”前提で設計すること。ですので、スタッフが新しいアプリの使い方を覚える必要もありません。
※ ここまで読んで「結局、うちの場合は何をどう頼めるの?」と感じた方へ
まったく問題ありません。細かい仕組みは、こちらで分かりやすくご説明します。
まずは「こういう業務に困っている」というお話を、LINEから気軽にお聞かせください。
対応できる領域(業種を問いません)
「うちの業界は特殊だから」という会社ほど、AIが効きます。
なぜなら、特殊な業務こそ既製SaaSが合わず、属人化しているからです。
バックオフィスの自動化
経理・請求・労務・契約書・議事録・社内問い合わせ対応。人が繰り返し判断していた業務を、AIエージェントとワークフローに置き換え、少人数でも回る体制を作ります。
複数店舗・複数拠点のマネジメント
店長不在の店舗でも、本部が全店舗を“見える化”。売上・シフト・在庫・クレーム・指示出しをAIが束ね、店長1人が10店舗を見られる体制へ。
営業・マーケティング
提案書・見積書・レポート・KPI分析・広告運用・コンテンツ制作。属人化しがちな“勝ちパターン”をAIに学習させ、誰でも同じ品質で動ける仕組みに変えます。
カスタマーサポート・問い合わせ対応
多言語・24時間・一次対応の完全自動化。LINE・Web・電話・メールの問い合わせを、AIが振り分けて回答し、必要なものだけ人にエスカレーション。
データ活用・経営ダッシュボード
社内に散らばるデータを統合し、AIが経営の“参謀”として動きます。「なぜ売上が落ちたか」「次に打つべき一手は何か」を自然言語で問い合わせ、意思決定を高速化します。
独自システム・アプリ開発
SaaSで合わない部分は、作ります。予約システム・CRM・在庫管理・業務アプリ・LINEミニアプリ・Webアプリまで、AIと組み合わせて“自社に最適化された一本のシステム”に統合します。
AIコンサルティングが選ばれる5つの理由
① 業界テンプレではなく、“御社専用”のAIエージェントチームを構築
汎用のAIツール導入で終わらせません。
営業・CS・経理・分析など、役割ごとに分業する複数のAIエージェントを連携させ、御社の業務フローに完全にフィットした“専用のAI組織”を立ち上げます。人が足りないのではなく、“人にしかできない仕事”にだけ人を配置できる状態へ。
② エージェントチーム構築と並行して“業務アプリ”まで開発
コンサルだけ、開発だけ、の会社とは違います。
必要に応じて業務アプリ・社内システムも自分たちで開発し、そのアプリをAIエージェントが直接動かす設計にします。戦略・アプリ開発・エージェント構築・運用改善まで、同じチームが最後まで伴走。「提案だけ受け取って、実装は別会社」という分断がありません。
③ 特定のツールを売りつけるコンサルではありません
「うちの契約しているAIをとにかく入れましょう」といった営業は一切しません。
ChatGPT・Claude・Googleなど、世の中にある色々なAIの中から、御社の課題と予算に合う組み合わせを、中立的に選んでお勧めします。すでに使っているシステムが活かせる場合は、無理に作り替えません。
④ 「いくら減らせるか」を数字で合意してから始める
「AIを入れたら、なんとなく楽になりますよ」では契約いたしません。
契約前に、対象業務の人件費と時間を一緒に棚卸しし、「AIチーム導入後、毎月いくら/何時間減るのか」を数字でご提示。納得いただけた場合のみ、次に進みます。逆に、効果が薄いと判断した業務には、無理に導入をおすすめしません。
⑤ まずは1つの業務から小さく始めて、着実に広げる
いきなり全社にAIを入れるのではなく、「最も楽になる業務」から1つずつAIに肩代わりさせていき、成果を確認しながら対象を広げます。「いつか効果が出るかも」ではなく、「来月からこの業務が1つ消える」という変化を積み重ねていくイメージです。
ご支援の進め方
ご相談から導入後の運用まで、段階的に進めていきます。
❶ お問い合わせ・初回ヒアリング
LINE公式アカウントからお気軽にご相談ください。
事業内容・現状の課題・AIに関する疑問を、日本語でざっくばらんにお聞かせください。
❷ 業務棚卸し・AI活用診断
どの業務に、どれくらいの時間と人件費がかかっているかを洗い出し、
「AIで自動化できる業務」「AIで高速化できる業務」「人が残すべき業務」を切り分けます。
❸ 導入プラン・ROI提案
AI導入ロードマップ・想定削減額・必要な開発スコープ・AIエージェント構成案を提示します。
小さく始めるためのMVP(最小構成)プランと、中長期の全社プランの2段階でご提案します。
❹ 契約・ご発注
ご提案内容にご同意いただけましたら、御見積書・仕様書・利用規約をご提示し、契約を締結します。
❺ 構築・開発・PoC
仕様書に基づき、AI選定・プロンプト設計・アプリ開発・エージェント構築を実施。
実業務でのPoC(試験運用)を行い、効果を検証します。
❻ 本番運用・継続改善
納品から3ヶ月間は、仕様書通りに動作しない箇所について回数無制限で改修対応いたします。運用後はGoogle MeetとLINEで継続サポートし、エージェントの追加・精度改善・次の自動化対象の選定まで伴走します。
料金プラン
料金体系
■ 初期導入費:100,000 THB 〜
業務棚卸し・AI活用診断・AIエージェント設計・アプリ開発スコープを合意したうえで、個別にお見積もりいたします。
対象業務の範囲、エージェント数、開発の規模によって費用は変動します。
※ ご予算に応じて、最も効果が出る業務1つから小さく始めることも可能です。
■ 月額運用費:15,000 THB 〜
内訳:基本運用費 + AIエージェント保守・改善費 + AI API利用料(実費)
稼働するAIエージェントの数・処理量・開発範囲によって変動します。
※ 詳細なお見積もりは、初回ヒアリングのうえでご提示します。
契約期間と3ヶ月無制限サポート
本契約は12ヶ月単位です。納品から3ヶ月間は、仕様書通りの品質をお約束する「3ヶ月無制限サポート」を提供します。
契約前の打ち合わせ:バンコク現地で対面対応可能
契約後のサポート:Google MeetによるオンラインMTG+LINE
よくある質問(FAQ)
Q1. AIのことがまったく分からないのですが、それでも相談していいですか?
A. まったく分からない状態で、ぜひご相談ください。それが一番スムーズです。
これまでご相談いただいた経営者様のほとんどが、「AIのことはよく分からない」という状態からスタートされています。
AIに詳しくないことは、デメリットにはなりません。むしろ、変な先入観や「AIはこうあるべき」というこだわりがない方が、御社にとって本当に必要な自動化を設計しやすくなります。
初回のお話し合いでは、「どの業務に、どれくらいの人件費と時間がかかっていますか?」といった、経営者様の日常の言葉で答えられる質問から始めます。AIの専門用語は一切使いません。
「よく分からないから、とりあえず話だけ聞きたい」という温度感で、まったく問題ありません。ご相談の結果、「うちにはまだAIは早そうだ」となれば、無理におすすめすることもありません。
Q2. うちの業界は特殊で、AIなんて使えないのでは?
A. 特殊な業界・業務ほど、むしろAIが効きます。
理由は、特殊な業務には既製SaaSが存在せず、属人化が進んでいるためです。「御社のルール」をAIに学習させることで、初めて“自社専用の仕組み”が手に入ります。
Q3. ChatGPTを契約すれば、それで十分では?
A. 個人の生産性は上がりますが、事業の仕組みは変わりません。
ChatGPTは“優秀な文房具”です。事業として再現性を出すには、「どの業務で、どんなプロンプトで、どのデータを参照し、どこにアウトプットするか」を業務フローごと設計する必要があります。そこが私たちの仕事です。
Q4. AIエージェントチームって、具体的に何ですか?
A. 役割を分けた複数のAIが、連携して働く仕組みです。
例えば:
・営業AI:見積書作成・フォローメール・CRM更新
・CS AI:問い合わせ一次対応・FAQ回答・人へのエスカレーション
・経理AI:請求書処理・経費精算チェック・月次レポート作成
・分析AI:売上予測・異常検知・経営陣への日次サマリー
これらが互いに連携し、人のチームと同じように“組織”として動く状態を構築します。
Q5. どれくらいの期間で効果が出ますか?
A. 最初のMVP(最小構成)なら、1〜3ヶ月で1つ目の業務が自動化されます。
そこで成果を確認した上で、次の業務、次のエージェント──と段階的に広げていきます。“いつか全社が変わる”ではなく、“来月から1業務が消える”状態をつくります。
Q6. 既存のシステム(SaaS・基幹システム)は捨てることになりますか?
A. いいえ。活かせるものは活かします。
既存システムと連携し、“隙間”をAIで埋める設計を基本とします。全面リプレイスは、明確にメリットがあるときだけご提案します。
Q7. 小さな会社・個人事業でも相談できますか?
A. はい。むしろ少人数の会社ほど、AIで1人分以上の戦力を増やせます。
事業規模に応じたMVPプランからご提案可能です。
Q8. バンコク以外の企業でも対応可能ですか?
A. 可能です。タイ国内の他都市・日本国内の企業も、Google MeetとLINEベースで支援しています。
現地対面が必要な場合は、バンコク圏内を原則としています。
代表メッセージ
「AIは“魔法”ではなく、“組織の設計図”を書き直すための道具です。」
私たちの前身は、東京・港区で10年以上、累計300社以上を支援してきたWebマーケティング会社です。
その中で痛感してきたのは、
「良いサービス・良いプロダクトを持っているのに、
社内の“作業量”に押し潰されている会社が多すぎる」
という現実でした。
人を増やしても楽にならない。
SaaSを増やしても、現場は混乱する。
ChatGPTを契約しても、事業には効かない。
この構造を変えるのは、ツール選びではなく「業務の設計そのもの」です。
AIはそれを可能にする、ここ10年で最大のレバレッジだと確信しています。
私たちは、AI活用の“きれいな提案書”を納品しません。
戦略を描き、自分たちの手で開発し、AIエージェントチームを立ち上げ、現場で動くところまで責任を持ちます。
「うちでも本当に効果が出るのか」
「何から手をつければいいのか」
その確認だけでも構いません。
一度、御社の事業と業務の話を聞かせてください。
“AIが効く業務”は、ほぼ必ず見つかります。